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光谷羽毛球QQ群：129311923，苦逼的IT男女运动基地！

舒宁 — Mon, 14 May 2012 06:26:39 +0000

呆在电脑前的你，是不是很久没有运动啦？苦逼的IT男女，赶紧出来活动活动，想不想甩开膀子好好运动一夏，赶紧来参加！光谷羽毛球QQ群：129311923，苦逼的IT男女运动基地！

羽毛球是一项隔着球网，使用长柄网状球拍击打平口端扎有一圈羽毛的半球状软木的室内运动。依据参与的人数，可以分为单打与双打。相较于性质相近的网球运动，羽毛球运动对选手的体格要求并不很高，却比较讲究耐力，极适合东方人发展。自1992年起，羽毛球成为奥运会的正式比赛项目。

羽毛球运动适合于男女老幼，运动量可根据个人年龄、体质、运动水平和场地环境的特点而定。青少年可作为促进生长发育、提高身体机能的有效手段进行锻炼，运动量宜为中强度，活动时间以40-50分钟为宜。适量的羽毛球运动能促进青少年增长身高，能培养青少年自信、勇敢、果断等优良的心理素质。老年人和体弱者可作为保健康复的方法进行锻炼，运动量宜较小，活动时间以20-30分钟为宜，达到出出汗、弯弯腰、舒展关节的目的，从而增强心血管和神经系统的功能，预防和治疗老年心血管和神经系统方面的疾病。儿童可作为活动性游戏方法来进行锻炼，让他们在阳光下奔跑跳跃，并要求他们能击到球，培养他们不畏困难、不怕吃苦、不甘落后的品质。

每次活动时间一般为周末，发起人由DemoCoffee（新浪微博：http://e.weibo.com/democoffee）与楚天运动频道（新浪微博：http://weibo.com/ctsports）；具体活动时间以新浪微博活动时间为依据，并在QQ群作相应的通知；运动器材由楚天运动频道提供；地点：湖北武汉职业技术学院体育馆；参与费用以AA制为主。从不专业到专业需要经历一段漫长的过程，大家以健身为由积极参与，希望更多的朋友加入进来。

做外链的朋友们，我本将心照明月，奈何明月照沟渠？

舒宁 — Sun, 15 Apr 2012 11:58:56 +0000

做外链的朋友们，我本将心照明月，奈何明月照沟渠？为何我会发出如此感叹，之前评论这块一直是审核后才会显示，考虑到一个小站还限制评论觉得太装X，所以取消了审核。虽担心成为链接养殖场，但依然没有针对评论设置nofollow。本人尽量原创或者摘抄一些有用，有意思的文章与大家分享，觉得好鼓个掌，觉得不好拍个砖，很简单。但没想到的是有些朋友，过来评论，一下就来N条评论，并且是毫无意义的评论，获取导入链接，其实和AD没啥区别。

我想对这些朋友说的是，本站百度权重微小，人气更少，大家手下留情，在这样的一个博客小站做外链，其实没有很大作用，外链讲求广度和精度，信不信由你了，反正我是信了，真心谢谢大家配合！

从“一件衬衣的涨价之旅”看电子商务的作用

舒宁 — Wed, 11 Apr 2012 02:49:59 +0000

在网上看到一篇很有意思的文章，原文如下：

宏观经济理论将通货膨胀分门别类，但我们却不能简单地将各种价格上涨对号入座。需求拉动、成本推动、结构性通胀、通胀预期……这些高度抽象的宏观因素并不能解释通胀的全部，因为在价格形成的微观机制里，还隐藏着种种不可忽视的“玄机”。

小江在商场里看中了一件衬衫标价2000块，妈妈连忙摇头说太贵。江妈妈认为，衬衫的成本不过就是布料加上纽扣而已，算起来最多值200元。

而在一家小制衣厂工作的姐姐并不同意妈妈的看法，她认为除了布料和纽扣的成本之外，还应该加上她们这些工人的工资成本，因为没有她们的缝制，布料和纽扣是不会自己变成衬衫的，所以应该值500元。但是在小江姐姐的老板眼中，这件衬衫可不只值500元，因为在他的工厂里，不但棉布和纽扣要钱，雇佣工人要钱，租厂房、买设备、请管理人员也需要钱，这些都应该算到衬衫的成本里去，所以衬衫应该值800元。

中国老板眼里最羡慕的是美国品牌制造商。这个外国老头拿到工厂成衣后，只是贴个牌，转手衬衫的价格就变成了1800元，说是里面包括他的设计成本、广告费用等。有人站出来反驳说即使这样也不应该一下子从800元加到1800元。美国老板一脸严肃的说：“这个牌子就值这么多钱，这是我们百年打造的品牌价值。”

再回到商场里那家买衬衫的店里，售货员依然坚持着2000元的要价，因为从1800到2000的差距，就是这件衬衫从工厂到商场的运费加上她做销售的工资。

从原材料、劳动力成本，到生产，再到流通销售，衬衫的价格由最初成本的200元一跃增至2000元。在每一个环节，产品的附加价值在增加，同时价格也是节节高升。

不过，不同环节的层层加价还不是产品价格形成微观机制的全部。关键问题在于：产品价格在经过每一环节时到底会增加多少、怎么决定？

比如，劳动力和原材料的价格为什么会上涨？为什么中国小工厂只能以800元把成衣卖给美国厂商，赚取微薄的利润；而美国厂商却能转手卖到1800元，获得高额利润？为什么经过流通环节，衫价格从1800元增加到2000元，而不是更高或更低？

经济学告诉我们，各种价格的决定都是由供给和需求两方面力量博弈的结果，但这只是一种笼统的说法。因为根据竞争情况不同，市场分为完全竞争市场、垄断市场、寡头垄断市场和垄断竞争市场四种类型，每一类市场下的价格形成机制截然不同。当市场上不存在竞争，也就是在垄断市场上，消费者没有任何话语权，生产者对于价格和产量大权在握，这个市场就是一个垄断厂商的地盘；当市场达到完全竞争状态时，可以说是消费者统治了这个市场，生产者只能服从于市场的安排，这个时候又轮到消费者做主。

从一件衬衫的形成过程来看，若是化纤衬衫，上游原材料石油是寡头垄断市场，若是纯棉衬衫，上游原材料农产品却类似于完全竞争的市场；没有品牌辨识度的衬衫生产是一个完全竞争市场，而存在品牌辨识度的服装市场却是一个垄断竞争市场；在产品的运输过程中，又会面临物流因素的影响，到最终进入商场面对消费者这一最终环节，还要经历流通企业的最后一层“盘剥”。

在每一个环节，衬衫的价格能够发生多大的变化，与其所处的市场形态（或者说经济程度）密切相关。如果每个环节都是完全竞争的，那么激烈的市场竞争就会把各个环节的价格压至最低；相反，如果每个环节都是垄断的，那么厂商对价格的控制就可能使价格居高不下。因此，我们要解释每一个环节上价格是如何形成的，还需要从每个环节所处的市场形态找原因，或者说，从每个环节所面临的竞争程度找原因。

英国诗人布莱克曾经写过：“一粒沙里一个世界，一朵花里一座天堂”，一件衬衫背后包含的，是复杂的微观价格形成机制。从200到2000的距离，是从原材料到产成品，再到终端消费的距离。只有弄清楚这段距离中的所有微观环节，我们才能算是真正打开了通货膨胀的“黑箱”。

我们先不论这其中的逻辑是否合理，价格的涨幅是否夸张，但是我们可以肯定一点的是，价格确实是这样一步一步的涨起来的。而电子商务无疑是最大化的减少这一步步环节的最佳方式。所以电子商务才会在今天显示出如此强大的活力。电子商务甚至可以直接实现从工厂到消费者的过程（很多工厂都通过电子商务直接的参与了零售或者商城的这种方式，这无疑使得很多渠道很多成本都可以节省下来。）

“微友会”畅谈营销前沿，把握新媒体力量

舒宁 — Sun, 01 Apr 2012 06:28:13 +0000

2012年3月31日，由皮皮精灵与微声速共同举办的“微友会”（武汉站）圆满落幕，会议以“把握新媒体力量”为主题，邀请湖北软件行业协会副秘书长李智勇、湖北嘟嘟网络技术有限公司董事长陈艺光、天境轩总经理周军、武汉软智信息科技有限公司总经理赵起、武汉上游网资讯有限公司副总经理石帆、游戏网技术总监邓定斌、王舜劼、最神奇的心理学（徐文国）、微声速总经理徐凯、皮皮精灵CEO周桥等嘉宾及资深博主与会，会议针对微博营销现状、品牌营销难点以及未来发展方向，从传播与影响出发，紧随时代步伐，把握新媒体力量。

“微友会”现场热闹非凡，交流气氛浓厚。皮皮精灵亦在此次“微友会”推出“皮皮大师”微博营销平台，以点击与转化为商业价值点，促使企业主与微博博主之间利益最大化。在“微友会”较多的自由讨论时间让诸多博主与企业的疑问形成平行交集，对微博运营与品牌营销的探讨非常激烈，在面对微博营销氛围一片热浪中中，演讲嘉宾给了与会诸位企业家当头一棒，放眼微博营销，正确认识企业微品牌，居高一望，微博发展至今不过短短三两年时间，其中成就了颇多敢于吃螃蟹的企业微品牌，他们的故事被诸多营销公司奉为经典案例，众多围观者也正是因为此而义无反顾的投入到微博营销布局当中来，反而观之，实际上在不断成熟的社会化媒体平台当中，微博营销经典已经是不可复制的传奇故事了，在粗放型微博营销转型中，我们要精准定位品牌微博方向，逐步发展点对点营销以及精准关联营销。要正确认识企业品牌整体营销布局，紧抓社会化媒体信息、互动等基础特点，形成符合自身产品特点的定位、活动、应用等个性化营销方式，才能在互联网真正做到有的放矢，成就微品牌。

在面对如何打造强势的的微博营销品牌问题上，与会企业家与博主仁者见仁，智者见智，从企业内部微博营销团队的组建、权责规划到微博平台上定位、内容管理、营销传播上进行激烈的探讨。皮皮精灵CEO周桥先生在演讲与面对博主提问上，给予充分解读，微博最具媒体价值的用户分为意见领袖、名人、微博红人、草根微博，而草根微博作为微博最为坚实的核心，皮皮精灵已经拥有400万其中150万用户，覆盖粉丝100亿左右，每三到四条微博内容其中就有通过皮皮精灵发送。未来互联网乃至移动互联网的发展必然趋向平台化、社交化。社会化媒体的出现，给了我们颇多的营销空间与发展机遇，但很多企业却认为只要在微博开个账号、发发广告就能形成营销收益，这种思维已经完全跟不上互联网的发展逻辑了。在社会化网络里我们只有紧抓社交化、信息化两个点，才能在微博形成强势品牌文化。我们要登高而望，紧随未来新营销发展思维，让品牌在抓住新的营销机遇面前，稳步、持久、真实的前进!

成就微品牌，强势博出位，在国内互联网营销新形势下形成个性化品牌发展方向，需要我们共同的探讨与不懈的努力，在“微友会”武汉站我们能够深切体会到微博营销布局在企业营销中不可或缺的地位，回溯互联网发展轨迹，这种营销热浪足以证明互联网在国内发展已经愈显张力，我们林立其中的互联网从业者应该为诸多企业的健康发展扮演好导航者与引路人。

吴军：《喧闹的中国电子商务》（转载）

舒宁 — Mon, 12 Mar 2012 05:43:15 +0000

主办方：天下网商杂志社、贝塔咖啡

活动内容：

1、吴军先生做《透过现象看本质：喧闹的中国电子商务》主题演讲，剖析中国电子商务行业的现状和格局，预测未来行业趋势，并针对传统企业、中小企业的具体情况，给出一些策略上的建议。

2、吴军先生与现场观众互动，回答大家的问题

以下是吴军先生的现场演讲实录：

我们处在这样一个好时代：接下来的20年是中国的好时机，更是两千年以来未有的好时机。

现在很多人在说中国房地产泡沫，很多人问我，这个时候该不该买房子？房价会不会下跌60%？我说不会的，还没到泡沫破灭的时候。等你付不起房钱，需要你儿子接着付房钱的时候，泡沫才真的到顶了，房价才会往下跌。

既然这样，那么，面对未来20年的好时机，我们要做什么事，怎么发展？

专注做自己懂的事

几天前，我跟段永平（步步高集团董事长，编者注）聊天。他曾经花70万（据媒体报道为62.01万，编者注）美元跟巴菲特吃了一顿饭。他说，花这么多钱跟巴菲特吃这顿饭很值，在吃饭中学到的东西让他避免了之后的很多错误。

巴菲特的原话是：“你们都非常聪明，做什么事自己都知道，我只告诉你不要做什么事。”巴菲特说的第一条：不要借钱去炒股，也即不要把股票抵押出去再去炒；第二条：股票不要做空，因为股市总体来讲一直上升，做空是投机行为，只能一时赚钱。这两条跟投资行为有关，第三条跟在座各位都有关系：不要做自己不擅长的事，要专注于自己非常懂的事。做事要成功，一定是原则放中间，利益放两边，反过来就麻烦了。

巴菲特还说，有件事一辈子都要干，就是少犯错误。举个例子，对于成功人士来说，一定不要富两次。什么叫富两次？刚开始赚1000万，后来赚一亿，这是富一次；刚开始赚1000万，之后犯了错误，变成穷光蛋，后来东山再起赚5000万，这叫富两次。富两次的后果是你这一辈子就会很难受，身体也不会好。

另外，要集中精力做自己懂的事。我去腾讯任职，做的第一件事就是把七、八十个项目砍掉了三分之一，因为有些项目没必要。人一辈子的精力，能做几件大事就很好了。

那么，什么是大事？用了比喻来说，我们做的事情有芝麻，也有西瓜，而且，捡芝麻和捡西瓜的不是一种人。一旦有了捡芝麻习惯的人是一辈子都捡不着西瓜的。我经常会说这样一个故事，主角是王妈妈的女儿与郭台铭的工厂：王妈妈生了一个女儿，一个月能挣1200块钱，王妈妈再想挣1200块钱怎么办？再生一个女儿——芝麻一个一个捡。那一辈子王妈妈能生多少孩子？撑死了生10个。郭台铭就很聪明：每个工人赚100块钱的剩余价值，看上去比王妈妈少，王妈妈的女儿一年赚1万8千块，但是，郭台铭最终的财产是360亿。这就是捡芝麻和捡西瓜的差别。

做几个产品，然后从每个中国人手里边赚一点，这就是郭台铭的做法。如果今天做一个手机的应用，有了5000元收入，明天又做一个应用，再赚5000块钱，回头再做别的产品如手机配件等等，这都属于捡芝麻。

对于企业来说，应该专注做自己懂的事，然后捡西瓜。

专注于积累

1970年大阪世博会是日本发展的转折点，自那以后，日本出现了很多真正意义上的世界级跨国公司。参照日本的历史，中国的发展也还有20年的机会。上海世博会是中国的转折点，中国接下来20年一定也是这样：不但像日本那样有全世界的跨国公司出现，而且很多小公司也会进入到一些很大的细分市场。

企业大有大的难处，小有小的难处。大企业努力提高市场份额，从60%增加到65%，外界并不会有太高的评价。但小企业的市场份额如果从1%提高到10%，这就是很好的事情。当大企业市场份额占到70-80%的时候，最容易发生窝里斗。不是说只有中国人窝里斗，美国人照样也会窝里斗。

但大公司有大公司占便宜的地方：人力资源是小公司的一百倍，钱是小公司的一千倍，市场、品牌资源是小公司的一万倍，小公司打大公司就像一个婴儿和一个巨人打。

婴儿要怎么才能打败巨人？小公司有小公司的优势，其优势在于管理机制比较灵活，另外小公司还容易给员工归属感。小公司要起来，就一定要给员工归属感。如果小公司员工认为自己是“打工的”，那就麻烦了——给小公司打工还不如给大公司打工呢。管理方式、生产关系都有了，先进的生产关系一定会促进生产力的发展。再赶上一个好的大环境，小公司的成功希望就大了。

中国要怎么才会出现世界级的跨国公司？首先，要解决专业人才稀缺的问题。中国目前不缺管理的人，缺的反而是专业人才。要成为一个好的专业人士，智力首先要达到一定水平，以后就靠个人的努力——专注在一个地方练习1万小时。

比尔·盖茨、乔布斯这两个人为什么能成功？他们俩都出生在1950年代，在年富力强的时候——70年代打下了基础。这两个人从中学时代就开始捣鼓东西，乔布斯用现在的话来说是“黑客”，而比尔盖茨是程序员。他们虽然都从大学退学，但我精确地计算过，他们20岁时的专业训练已经超过1万小时了。

现在这个阶段，招一个总监很容易，招一个训练过1万小时的程序员很难。我后来甚至发现招这样的程序员比招总监还贵，因为这样的程序员是稀缺品。专业人才稀缺的问题不解决，中国公司不要希望赶上世界上其他跨国公司。

我们要专注于积累，现在有中国发展这个好的机会，有不可避免的往海外拓展的机会，将来商机一定是大把大把的。

专注给用户带去新价值

任何一个行业发展到最后都会有老大，甚至会出现一群老大。

电商就不用说了，淘宝就是老大，不但现在是老大，再过10年还是老大。老二是谁现在谁也不知道，因为这一领域有各种各样不同的公司和模式，还有很多在一些细分领域能够把东西做好的企业。

根据美国的数据，2000年电子商务只占零售的1%，但是今天占4.9%，将近5%。而且，这条增长的曲线并不是随着经济危机就往下走，而是仿佛跟经济危机无关，到了2007、2008年金融危机的时候，也还是直线往上走。中国的增长曲线也是这样，所以，今后在中国，电子商务占零售的百分比也肯定往上走。

但是，据我了解，大的电商公司真正挣钱的只有3家——Ebay、亚马逊和中国的淘宝。原因在哪呢？

让我们来对比一下模式相似的当当和亚马逊，看看为什么亚马逊能够做起来而当当不能：

第一，美国书卖得很贵，一本书100美元很正常。虽然亚马逊的书卖得比较便宜，但是利润仍然相当大。当当学的是亚马逊，但是两者的条件不一样，因为中美的书价不一样，中国的书价太便宜，毛利很低。

第二，亚马逊做的事情当当没做成——开放平台。亚马逊说，我光卖书不成啊，我要卖其他东西，但是如果亚马逊自己一家家跟商店去订货，亚马逊也做不到。亚马逊干脆跟商店说，你来卖，我只收一点钱。

另外，亚马逊的机制也很灵活。它允许商家卖书，商家甚至卖得比亚马逊还便宜。但是，亚马逊通过收费机制对品类进行调节。亚马逊自己有的品类，比如书，它就多收钱；对于电器这个它没有的品类，亚马逊就少收钱。这样，一些电器商家就在亚马逊上发展起来了，慢慢就形成了一个良性的生态系统。

但是在当当这里就变成：我要卖电器，但是我自己去跟步步高、TCL一家一家去谈。这个事情就变得很麻烦，就不会有亚马逊那样众人拾柴火焰高的特性。

我们还可以再比较一下京东和凡客的模式。

京东卖3C，手机的价格大家门儿清：如果京东今天手机价格便宜5%～10%，苏宁也可以、国美也可以，京东没有优势。而且京东卖手机没有自己的品牌，三星的手机不可能贴上京东牌，三星肯定不干。相比之下，凡客卖服装就很好，打的是自己的品牌，而且凡客从男装切入，男装说实在就管领子、袖口的尺码——非常简单。

所以，同样做电商，你就要找到这个点：看一个产品最终给用户带来了什么新的价值。如果用户已经满足于现在的产品，而且你的东西没有给用户带来任何新的价值，我的建议就是这个项目可做可不做，做了可能就是对人类资源的浪费。

做电商的，这一点非常重要，生意大小没关系，只要提供了新的价值，就一定会发展起来。举淘宝为例，淘宝做的事情是：你们来开店，我不掺合，我只帮你解决问题。比如做电商，线上支付的问题比较大，马云就用支付宝帮助用户解决了这个问题，而且不光解决了淘宝的问题，也解决了其他电子交易的支付问题，这就给用户带来了新的价值。当时卖给Ebay的易趣，就没有给用户提供这样新的价值，因此衰落了。

价值来自于解决问题

中国现在的零售流通渠道非常长，这很不正常——中国的同类商品普遍比美国卖的贵，美国的商品还是中国制造的。不管电商有没有泡沫，有没有其他问题，电商把这个中美价格差异的问题解决了，就能给用户带来很大的价值，称得上是功德无量。

泡沫时代的一大特点就是烧钱，还有其他很多特征。例如，公司不盈利就上市，这是典型的泡沫表现，不但不盈利，2000年的时候，很多美国公司怎么估值呢？Yahoo的流量可能价值1000亿，你这个公司流量是Yahoo的千分之一，所以你就值1亿。这情形跟今天中国的泡沫对比下来是一模一样。接下来你会看到，泡沫过去以后，什么都剩不下来，尸横遍野。像现在很多团购网站打价格战，用烧钱来补贴用户，却没有一个核心的价值和利益来保障用户的消费体验。

说一句不客气的话，中国除了四大发明加一个高铁，对人类文明的贡献是零。你搞个小米手机，其实只是在Android上包了一层壳，这就叫创新？很难讲。模仿得有模仿的水平。苹果这些产品，原创都不是它的，但没人说乔布斯山寨，原因是什么？境界不一样，乔布斯把模仿升华了，创新很大程度上说就来源于模仿。

中国现在缺的就是踏踏实实把这个模仿的事儿做细的人。腾讯做的产品，说实话，质量差得我都不忍看，我对此非常不满意，特别是有很多细节的地方不像样。别人的原始产品可以打80分，但是我们模仿出来只能打30分，因此挨骂了，只能说活该。你要是模仿出100分的产品，很少有人会说你不行。我现在负责管理的员工有1000人，其中将近600个工程师，但是能满足1万小时编程训练的工程师却不到20人。为什么？浮躁，总觉得自己了不起。

我曾经跟清华的副校长说，清华对工程、对GDP的贡献，大的不得了，但对世界科技的贡献却是个零蛋。我还说，解放以后北大的整个贡献不如费正清一个人，因为费正清发明了从经济学的角度分析历史的方法。

如果大家有志向把产品做好并走向世界，就是对中华民族的贡献。这点上我更喜欢浙江的商人，浙江的商人比较低调，创造了价值，外面还不知道。我不喜欢北京的互联网概念企业——炒作概念，烧钱，还说自己是创新——创什么新？！

腾讯电商：赶上浪潮做防御

腾讯为什么要布局电商？

第一，中国电子商务现在70%的交易额都直接间接地由淘宝发生，这个格局很难改变；第二，过去腾讯的盈利模式是从每个用户身上挣钱，这一模式有其上限，中国每个人在网上的时间也就这么多，人不能不吃饭不睡觉，从每个用户身上能挣到的钱就这么多，更重要的是腾讯面向用户的模式拿不到中国互联网每年20%复合增长的红利。

我们看看过去的互联网公司，尤其是美国的互联网公司怎么赚钱——由商家掏钱。淘宝为什么发展得这么顺利？我个人觉得，淘宝的能力是排第二位的，它只是不小心站在了浪潮之巅，接下来只要顺着这个趋势走就可以了。只要中国的互联网每年发展20%，中国的电子商务每年发展20%，淘宝就能跟着赚钱。

这就是为什么腾讯要在电商上投入的原因：我即使不能做得更好，我也要跟上这个大盘。这是最基本的防御策略。

腾讯自己来做电商公司很难做成。原来腾讯就是to C的公司，让它半转型成为to B的公司，这是很困难的事情。腾讯能做的最快捷的事情，就是投资。腾讯会去研究和投资一些今后发展比较快的公司，乃至很多淘宝没有投资的领域，比如旅游等等。

说到我个人，我到腾讯有偶然性也有必然性。腾讯很早就来找过我，那时候谷歌还没有退出中国，腾讯希望我帮腾讯做好搜索业务，我当时的反应是：腾讯做搜索，这事没必要。

另外，腾讯公司虽然盈利情况很好，但从单位用户、流量来讲，腾讯做搜索不会挣钱。

后来为什么又要加入腾讯？我的初衷和想法是：如果一家中国公司将来有志向成为索尼这样的公司，那么我愿意一起来做事。

我把中国互联网公司分成前三大、后三大，前三大就是新浪、网易和搜狐，后三大就是腾讯、百度和阿里巴巴。在我看来，未来中国一定会有一家索尼这样的企业出现。我如果加入其中一家，最后一起实现这个目标，这会是非常了不起的事情。

From：http://i.wshang.com/?p=2224

适合网络营销团队的九大网站推广方法

舒宁 — Fri, 02 Mar 2012 03:40:47 +0000

看着公司网络营销团队一天天的壮大起来，我们将一些确实可行的网络营销方法进行了经验总结，网络营销最大的好处就是方式容易被复制，一旦有了最新的方法立刻就可以复制到新的团队上面。下面，我将跟大家分享一下我们团队常用的比较有趣的网络营销推广方式。分享之前再说点别的，百度推广百度付费的广告，为什么能行之有效的为客户带来效益，做的最好的方面就是投入比的量化，投入多少能赚回多少，都是有数字可以运算的。很多网络广告虽然效果很好，可是由于看不到投入比而没有广泛采用，我认为，真正优秀的整合网络营销方法，是可以精确的控制一套可量化的投入比公式，从而达到盈利的目的。下面分享的方法，如果管理得当，也是可以进行量化的，分享开始！

1、IM群网站推广法

现在谁还不用QQ、现在谁还不用淘宝旺旺、现在谁还不用在线沟通工具，整合网络营销IM群网站推广法是最常用，最简单的推广方法，前提是要将工作量化，制定好计划，每天工作量是多少，一定要执行完成。完工进行统计，计算出每天的工作量。拿QQ群举例，用即使个QQ，每天加入几十个群，每天在每个群都发一遍网站，可想而知网址的展示量能达到多少，即使QQ群里面有不在线的用户，展示效果也是不可忽视的。IM群网站推广的最大精神就是忍辱负重，不怕被踢，另外很多IM群还是支持群发邮件的，所以还可以利用群发邮件来宣传网站。所以我们的口号就是“忍辱负重，T了再发！”

2、搜索引擎网站推广法

新入手的推广菜鸟或者团队，最喜欢的就是这个方法。比如说我的e.baidusa.com就属于此类，如果方法得当，排名靠前，能轻易的获得到SEO的订单。搜索引擎的功能就是整合网络资源，在提高用户体验度的情况下给网民提供最好的搜索结果，而这个过程带来给网站的流量是不忽视的。比如A5站长网，甚至为SEO的朋友们专门设立了SEO外链发放区，实在是很贴心。我们的口号是“生命不息，SEO不止！”

3、软文网站推广法

提到软文，大家一定都不会陌生了，软文所有的广告植入形式都是软广告。在读者阅读完文章之后不知不觉的就被广告所渲染。作为软文自由撰稿人的我，由于前天的一篇趣味整合网络营销的帖子获得了两个软文订单，四篇文章获得三百元的稿费，虽然钱不多，却也很高兴。实在是写不出来的朋友，也可以引用别人优秀的文章或者有趣的文章，写软文的终极目的，就是为了传播，所以引用的时候千万不要忘记带上自己的网址，或者姓名郭烨晔，这样才能达到目的。我们的口号是“软文推广，妙传千里！”

4、博客网站推广法

如果你能看到这篇文章，就一定会去我的独立博客看看，如今的博客推广方法有两种。一种是在各大权重高的门户网站上面建立博客，还有一种是自己建立独立的博客，采用ZB、WP、EMBLOG、CMS等程序。软文写了，必定需要有发送的接口，可是现在很多的网站往往都会和谐掉带锚文本或者URL链接的网站，所以就有了自主博客的推广方法的诞生，自己注册十几个博客，建立一个独立博客，就可以开始博客之旅了，并且最大的好处是，发的帖子或者文章是绝对不会删除的。我们的口号是“我的地盘，我做主！”

5、媒体网站推广法

1、传统媒体网站推广

报纸、广告、楼宇广告、车身广告等，我以前做武汉百度推广商务的时候，有个销售员家里是做公交车车身广告的，媒体覆盖面极广，我做公交车都能看到她的手机号码，实在很厉害。传统媒体不容忽视，威力同样巨大，不过价格不菲啊！

2、手机网站推广

手机可用的方式就多了，SP业务绑定、短信群发、彩信发放、如今的手机很高级，功能越来越多，手机网站推广，不容小看，可是也得花钱啊！！！

我们的口号是“传统媒体，烧钱看效果！”

6、论坛网站推广法

论坛网站推广法，一个人可能采用会比较累，可是一旦拥有团队，力量无穷大。尤其是配上随时更换IP的VPN，那就可以颠倒黑白了。这里强烈鄙视颠倒黑白的黑水军。论坛账号要充分使用，包括用户名、签名等位置，都可加上锚文本链接。发表一些热门的内容，自己顶自己的帖子，引发不明真相的群众围观，发布有争议性的标题内容，好的标题是论坛推广成败的100%，这就是所谓的标题党。这里说的论坛是指泛论坛，包含留言本、论坛、贴吧等等一切网民可能聚集的地方。我们的口号就是“标题标题，围观第一！”

7、邮件网站推广法

1、杂志推广法

定期给定制邮件的用户发放电子杂志期刊，国内很多知名网站都是这么做的，包括一些大型家装超市，我以前在北京一家家装超市填写过调查表，上面留下了我的电子邮箱，即便我现在回到了武汉，都会收到他们定期发放的杂志，介绍最新的家装信息，我也成为了他们数万流量中稳定的一个IP。

2、不定位邮件推广法

顾名思义，不知道对方是谁，不知道邮件对方是否阅读，发了再说，主要就是依靠数量带来流量。我朋友做的团购网，每天依靠邮件群发就是500的IP来路。现在有很多的邮件群发软件，不过邮件一定要规范，不要让用户一看就知道是AD的，那样就没有什么意义了。我们的口号是“无论你在哪里，我们都使命必达！”

8、微博网站推广法

微博，火了，新浪活了，不得不佩服新浪的微博之战打的漂亮，犹如咸鱼翻身。不过我至始至终都使用腾讯微博，微博地址是http://t.qq.com/baidusa欢迎您收听啊！我觉得腾讯微博后起发力，在新浪微博开始大肆回收投资的时候，便会采取进攻手段。嗯，先不发表个人评论了，具体说方法。微博重要的就是粉丝，传播量，10个粉丝是啥？100个粉丝是啥？1000个粉丝是啥？10000个粉丝是啥？微博网站推广法最重要的基本就是粉丝。不过如果我们自己做不出来粉丝，我们也可以依靠别人的微博来发言，不过就需要花钱了。我们的口号是“微博粉丝，做草根里面的CCTV!”

9、线下网站推广法

除了传统媒体之外。我们可以采用恶作剧的推广方式，而且是免费的。我把你的名字写在树叶上，被风儿带走了！我把你的名字写在海滩上，被浪花带走了！我把你的名字写在电线杆上，被清洁工带走了！我把你的名字贴在人行天桥上，被警察带走了……虽然这些方法都比较傻，包括可以在厕所里面贴小广告，不过也是可行的。我真的见过武汉一家电脑维修的网站在厕所里面贴广告，还有很多网吧厕所，不是也有很多游戏广告吗？我们的口号就是“线下推广，无孔不入！”

介绍的这些方法，只是众多可行方法中的很小的一部分，而且是我亲自试验过的，希望大家都会喜欢。不同的方法适用于不同的网站，不同的行业也有自己不同的整合网络营销推广方法。而我们要做的是整理出一套自己的，适合自己的项目的方法去推广。然后套以公式给予量化。整合网络营销很简单，关键在于有没有去执行和量化。我们不缺少方法，而是缺少动力；我们不要一味的以批判的眼光去看待事情，这样会发现更多的精彩。城市，不会为批评家树碑！本文由武汉SEO郭烨晔，QQ38838360原创，文章出处：http://e.baidusa.com/post/745.html

#demo站长沙龙#本次活动为武汉SEO联盟2012年第一次活动

舒宁 — Tue, 28 Feb 2012 05:38:19 +0000

#demo站长沙龙#本次活动为武汉SEO联盟2012年第一次活动，此次活动围绕着"SEO-SEM"这个话题分享交流。3月4日周日下午2点在光谷软件园武汉IT主题咖啡屋democoffee举办，转呈@湖北互联网联盟 @站长微博报名地址:http://event.weibo.com/361509

拟定邀请嘉宾和干货分享：

　　武汉SEO联盟发起人网页设计培训师陈涛

　　分享(网站架构与网站布局的关系)

　　九头鸟网络营销学院创始人江博

　　分享( 超越SEO：下一步是什么?)

　　中国电子商务注册职业经理 SEO工程师周翔

　　分享 ( 传统企业SEM基本方略)

　 武汉活动时间、场地、路线

　　时间：2012.3.4周日(14：00—16：00)

　　地点：DEMO咖啡屋，光谷软件园A7栋1楼(原千寻西餐厅1楼)

　　公交：510、715等到关南小区下。

　　打的：关山大道与软件园路交界处(看到楼顶有招商银行广告牌的那栋楼即是)。

　　活动流程：

　　1.签到

　　2.会前自由交流，等人员齐全

　　3.成员自我介绍环节

　　4.用户体验分享(陈涛江博周翔重点分享嘉宾)

　　5.自由讨论专业知识

　　6.合影并自行回家四、具体报名办法

说说关于电子商务网站推广及营销常见的几个点

舒宁 — Thu, 23 Feb 2012 13:33:05 +0000

随着电子商务网站推广方式及网络营销多渠道、多元化的发展，包括我们时常听到的立体营销、整合营销等等一些概念，对于Leader来讲，看似方法和机遇层出不穷，但内心的极度纠结只有自己知道。对于boss，他看的是宏观的数字：总业绩除以总投入，就是ROI，或称为整体营销的ROI效益。但对于具体执行层面的人来说，我们要注重的是精细账。针对不同的客户群体，不同的营销渠道、不同的时间和空间，我们必须分别计算出各自项目的ROI数据，然后逐个改善，以提高整体的ROI效益。

不要再盯着某些电商成功案例的数据暗自窃喜，成功是很难被复制的，唯有通过解读数据，不断调整、改善营销的方式方法，完善管理流程，才能更切实的做到，并做得更好。

看到一个关于电子商务网站基本的线上推广渠道汇总及各自的特点，在这里一起分享一下：

1，SEO，搜索引擎优化，目的在于迎合搜索引擎的访问习惯，提高网页被搜索引擎收录的机会，提高搜索引擎关键字搜索的结果排名，基本应归于网站建设的那部分，有一定技术含量，没有直接的现金成本支出；

2，SEM，搜索引擎市场推广，属于市场推广投放，需要动态跟进结果，并根据运营实际情况不断调整策略，需要留意成本控制；

3，站内广告，有页面位置广告、页面弹出框广告，文字连接、图片连接、Flash链接，甚至整体频道合作等方式；

4，电邮广告，以电子邮件方式，向目标客户发送推广内容。邮件地址可以是网站会员注册时提供的，或向第三方推广机构购买的，或直接由第三方机构代为发送的；

5，通过社区营销，使用论坛、视频分享、博客、微博、插件等工具做推广营销；

6，和其他网站的合作，例如商品的相互推广、代销售；（特别要留意的是通过这种方式，和银行等金融机构的合作推广销售。银行等金融机构的客户是优质的，经过实名认证、且基本被证明是有消费能力！）

7，还有一类不需要预先投入现金的营销渠道，像CPC（Cost per Click，按点击付费）或CPS（Cost per Sale，按销售付费）这种合作模式。不过现在广告主越来越看重精准营销，所以CPC现在基本上已经没有人采用了。合作的要点是你的商品要有足够的吸引力，提供给渠道合作方的销售佣金要足以打动渠道合作方。

8，软文推广等；

9，通过无线网络，直达手机或其他移动终端设备的推广营销方式，例如，客户端资料推送、手机短消息、多媒体内容下载，等等；

10，......还有更好的方式方法大家接力...

作为一个Seoer，你是否考虑过这些问题？

舒宁 — Wed, 22 Feb 2012 06:35:16 +0000

作为一个Seoer，你是否考虑过这些问题？

1，是否有一个益处最大化的域名？

2，是否有一个足够安全，稳定的服务器或者空间？

3，是否有一个目录结构清晰，代码简洁的程序？

4，是否了解过竞争对手？

5，是否有详细了解过网站主题所属的行业？

6，是否通过统计数据，客观判断加主观发散，确定好了利益最大化的关键词？

7，是否为预备做的长尾布置好了相应的目录？

8，是否掌握head文本区关键字的设置？

9，是否熟悉asp编程或者基本的Html代码编译？

10，是否可以灵活运用robots.txt？

11，是否会看和判断IIS日志文件？

12，是否懂一些无伤大雅的，基本的黑帽手段？

13，是否熟悉基本的搜索引擎检索服务策略和工作原理？

14，是否在用心，贴近主题的编辑原创内容？

15，是否在吸引spider跟着你的节奏寻食？

16，是否有很好的外链资源？

17，是否积极的在创造珍稀高质量反链？

18，是否有融入编辑，坚持贴近主题的编辑原创文章？

19，是否在内容编辑和程序结构上创造出自然并对访客有意义的内链？

20，是否有制定一个网站在搜索引擎表现的统计表格，每天都有在填？

21，是否在观察和调整网站的PV值和页面停留时间及跳出率？

22，是否有操作过搜索引擎竞价后台？

2月22日华科点团队移动应用展示沙龙

舒宁 — Tue, 21 Feb 2012 09:12:20 +0000

活动主旨

此次活动主要是Android平台上的移动应用开发作品展示以及相关技术的交流讨论

嘉宾介绍：

Dian团队

Dian团队全称是“基于导师制的本科人才孵化站”，由刘玉教授于 2002 年 3 月创建，植根于华中科技大学电信系，旨在通过真实项目实践培养学生的创新能力、实践精神和综合素质。目前已孵化出站 270 余名队员，并常年保持 100 名在校队员的规模，队员主要来自华中科技大学信息大类各院系。

团队以本科生创新能力的早期培养为首要目标，强调“高尚的道德情操、优秀的工作作风和扎实的专业技能”并重。由导师全程负责、真实科研项目牵引、从本科低年级开始进行人才长线孵化，让学有余力的本科生直接参与面向学科前沿或生产实际的科研活动，通过“干中学”的方式培养学生的创新能力和综合素质。在不断的探索实践中，该团队形成了“导师制”、“导生制”、“顾问制”结合的指导体系，建立了递进式的培养路线，积累了独具特色的团队文化。在学术梯队的逐级带领下，执行严格有序的培养制度，引入先进的项目管理规范，并创造亲和融洽的团队气氛，使学生们在动力和压力并存中迅速成长、成才、成功，使导师的人才梯队具有延续性，同时努力与社会需求无缝衔接，大幅提高就业成功率。

这种模式已获得了华中科技大学的大力支持和教育部的充分肯定，《人民日报》、《中国教育报》、《科技日报》、中央电视台等媒体均有报道，刘玉教授也曾应邀到多所高校作过经验介绍。受Dian团队案例启发而产生的“全国大学生创新性实验计划”已在全国60所“211”重点高校实施，以Dian团队为依托的“基于项目信息类专业教育实验班”（简称种子班）已成为全国首批300个人才培养模式创新实验区之一。华中科技大学人才培养模式创新实验区，即启明学院宣布成立，Dian团队成为首批进驻启明学院的核心团队之一。

活动流程：

1.签到，会前自由交流，等人员齐全

2.成员自我介绍环节

3.移动应用展示以及相关技术交流

4.自由讨论专业知识

5.合影并自行回家

活动内容：

展示移动应用，交流技术，随时提问及建议。移动应用目录如下：

1，财务管家

记录你日常生活中大大小小的收支，简洁方便，理财的好助手。

2，童话乐园

一款内容丰富而有趣、界面美观而温馨的儿童故事电子书，同时还具有极强的可交互功能，为年轻父母量身打造的讲故事软件。

3，华中大部落

华中大移动校园信息平台，在这里你可以看到所有的招聘、讲座、社团、老乡会等活动，同时还可以自己发起活动邀请别人参加。

4，浪漫雪花

任何界面你的手机背景总是在飘着雪花，还能指尖跟随哦。

5，虚拟来电

完全仿真的模拟来电和通话，为你制造一个真实的借口。

6，懒人短信

让你的群发变成点发，收信人只会觉得你是特意为他（她）写下了一条唯一的短信。

7，定时短信

短信定时发送，再也不用熬夜到12点发送祝福了。

8，疯狂的蝌蚪

在混乱流动的场景中，把相同的蝌蚪圈到一起就能合体变大，看谁的反应最迅速最有全局观

9，闪灵相机之古宅探秘

一款古宅背景中以相机为武器的虚拟现实游戏，在真实的场景下消灭一个个boss。

10，Glowball

一款基于Jbox2d物理引擎的蓝牙二人对战游戏。

具体报名办法：

微博活动报名：　http://event.weibo.com/354399/

QQ邮箱报名：姓名、QQ、手机号、是否准备分享及分享题目

活动时间、场地、路线

时间：2012年2月22日（周三）19：00

地点：DEMO咖啡屋，光谷软件园A7栋1楼(原千寻西餐厅1楼)

公交：510、715等到关南小区下

打的：关山大道与软件园路交界处(看到楼顶有招商银行广告牌的那栋楼即是)。

Demo沙龙经理：赵红良 QQ7548629 电话：13720172880